Crea un equipo virtual y gestiona tus proyectos con SCRUM

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Crea tu propio equipo virtual para escalar el negocio.

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Destacado

2 Horas

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Contenido de la Mentoría

Bienvenido! (3:05)

Comencemos! (1:00)

Analicemos nuestro negocio (2:07)

¿Qué necesitamos para expandirnos? (1:26)

Áreas clave para lograr un crecimiento efectivo (1:41)

Actualización de roles en el emprendimiento (2:53)

De la Planificación a la visualización (1:29)

Lo que necesitamos para crecer de manera constante (2:15)

Visualizar y Planificar (4:33)

Ingresos Vs. Gastos (1:41)

Dos estrategias (1:39)

El equipo virtual en números (2:57)

Cual será mi nuevo rol? (1:49)

Los roles de tu equipo virtual (2:43)

Estrategia para establecer los roles en tu equipo (2:25)

Roles comunes en un equipo virtual (1:47)

Tips para encontrar a buenos integrantes de tu equipo virtual (2:02)

Resguardo de la información: El compromiso de ambas partes (1:31)

La armonia en tu equipo (1:29)

Donde buscar? cómo buscar? (2:53)

Reclutamiento en fiver (2:15)

Reclutamiento en upwork (1:16)

Reclutamiento de bolsas de trabajo (3:27)

Meetup (1:37)

Freelancer (0:57)

Workana (0:48)

Nubelo (0:51)

Trascender para escalar tu negocio (1:13)

Establecer reglas del juego (5:00)

Sistematizar procesos (4:29)

Crear cultura de trabajo positiva: bienvenidos a la fiesta! (1:31)

Todo el poder del framework para la gestión de proyectos! (0:16)

¿Qué es Scrum? (0:24)

¿Por qué es ágil? (0:23)

Pilares fundamentales del scrum (1:08)

Roles de Scrum (1:04)

Artefactos de Scrum (1:11)

Priorización y Roadmaps (1:52)

Eventos de Scrum (3:59)

Scrum & Marketing Ágil (1:32)

Introducción a Trello (1:03)

Objetivos estratégicos / Objetivos Generales (2:54)

Objetivos Específicos: Corto / Mediano / Largo plazo (2:23)

Uso de etiquetas para repotenciar nuestro Roadmap (4:42)

Cheklist para tareas adicionales (2:10)

Del Roadmap al Backlog (4:06)

Sprint Planning (1:25)

Sprint Actual (3:14)

Enlace de tarjetas en checklists (1:08)

Un proceso completamente visual (2:02)

Power Ups para tu proceso (2:13)

Examen en línea – Para obtener tu certificado (1:18)

Pasos para solicitar certificado (0:56)

Ha llegado ese momento en el que te sientes preparado para dar el siguiente paso, tu negocio está en condiciones de crecer. Pero, te topas con las interrogantes:

¿Cómo hacerlo sin sacrificar mas tiempo del que has empleado ya?
¿Tienes un plan de crecimiento sostenido?
¿Cómo piensas dedicarte al crecimiento de tu negocio, si este no puede producir sin tu participación activa?.
Es allí cuando te das cuenta que necesitas crear un equipo, ¿De qué manera?

En este curso te explicaremos cómo lograrlo y cómo gestionar tus proyectos y equipo de manera tal, que tengas el tiempo suficiente para enfocarte en el crecimiento del negocio.

Preguntas Frecuentes

El curso comienza ahora y nunca termina! Es un curso en línea donde eres libre de completarlo a tu propio ritmo – tu decides cuando iniciarlo y cuando finalizarlo.

¿Que tal suena “Acceso de por vida”? – Luego de registrarte, tendrás acceso ilimitado al curso por el tiempo que quieras – disponible en cualquiera de tus dispositivos.

Nunca querremos que no estés contento!, si no estas satisfecho con tu adquisición, contáctanos los primeros 30 días y te haremos un reembolso.

Coach

Carlos Jiménez

Carlos Jiménez

Soy entusiasta por las prácticas ágiles de planificación aplicadas a cada entorno del negocio, con afición por el Digital Marketing.

Poseo conocimientos y 5 años de experiencia en planificación y desarrollo ágil y/o tradicional de proyectos, en todas sus fases, implementando metodologías incrementales de gestión basadas en el desarrollo de productos. Desde el desarrollo de software, hasta iniciativas de marketing (Inbound Marketer certificado).

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